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隨著咖啡文化在國內(nèi)的深入,全自動(dòng)咖啡機(jī)正掀起一股新的購買熱潮

國內(nèi)咖啡機(jī)供應(yīng)商及上海極睿租賃服務(wù)的行業(yè)分析

來源:咖啡機(jī)租賃網(wǎng) 瀏覽:182 日期:2025-05-22 09:35
一、國內(nèi)咖啡機(jī)供應(yīng)商的多元化競爭格局
中國咖啡機(jī)市場近年來呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,咖啡文化的普及與消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)了行業(yè)競爭格局的多元化發(fā)展。根據(jù)2024-2025年的行業(yè)報(bào)告,國內(nèi)咖啡機(jī)供應(yīng)商可分為以下幾類:

國內(nèi)咖啡機(jī)供應(yīng)商及上海極睿租賃服務(wù)的行業(yè)分析

綜合性家電企業(yè)
以美的集團(tuán)、蘇泊爾、小熊電器、小米等為代表,這些企業(yè)依托成熟的供應(yīng)鏈和品牌影響力,主要布局中低端家用市場。例如,小熊電器以高性價(jià)比的便攜式咖啡機(jī)在入門級(jí)市場占據(jù)一席之地。

代工制造企業(yè)
比依股份、新寶股份等代工龍頭企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)重要地位,其專利技術(shù)占比超過15%,并通過ODM/OEM模式為國際品牌代工,同時(shí)逐步拓展自主品牌業(yè)務(wù)。

本土專業(yè)品牌
百勝圖、柏翠、格米萊等國產(chǎn)品牌近年快速崛起,憑借性價(jià)比和本土化服務(wù)躋身市場前五。其中,百勝圖BAE02S機(jī)型在2023年線上銷售額占比達(dá)4.1%,成為暢銷機(jī)型代表。此外,新興品牌如CAYE咖爺通過自主研發(fā)的仿生咖啡師系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在商用領(lǐng)域嶄露頭角,成為連鎖咖啡品牌的首選設(shè)備供應(yīng)商。

國際品牌的中國布局
德龍、飛利浦、奈斯派索等國際品牌主導(dǎo)高端市場,均價(jià)超3000元的產(chǎn)品以技術(shù)優(yōu)勢和品牌溢價(jià)占據(jù)近50%的銷售額份額。例如,德龍?jiān)?023年線上銷售額市占率達(dá)28.9%,穩(wěn)居行業(yè)第一。

二、上海極??Х葯C(jī)租賃網(wǎng)的核心優(yōu)勢
上海極睿食品銷售有限公司(極睿Caferica)是國內(nèi)領(lǐng)先的咖啡機(jī)租賃服務(wù)商,其業(yè)務(wù)覆蓋全國29個(gè)城市,服務(wù)超過3000家企業(yè)客戶,包括200余家世界500強(qiáng)企業(yè)。其競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下方面:

全場景覆蓋與多品牌合作
極睿提供WMF、Jura、咖樂美等國際品牌的設(shè)備租賃,覆蓋高端酒店、連鎖便利店、企業(yè)辦公室等多元場景。例如,WMF的FlexBrew雙系統(tǒng)適配高流量需求,Jura的智能奶咖系統(tǒng)滿足高端場所的品質(zhì)要求,而咖樂美則以本土化服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)管理見長。

靈活租賃模式與成本優(yōu)化
短期與長期租賃:針對(duì)臨時(shí)活動(dòng)或長期需求提供靈活方案,降低企業(yè)初期投入成本。
套餐服務(wù):涵蓋咖啡機(jī)、咖啡豆、耗材的一站式供應(yīng),簡化管理流程。
融資租賃:支持分期付款,租賃期滿后可選擇續(xù)租或購買,提升資金使用效率。

高效運(yùn)維與本土化服務(wù)
極睿擁有80余人的自有服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供“北上廣深快速響應(yīng),郊區(qū)次日達(dá)”的快速維護(hù)服務(wù),并配備備用機(jī)替換機(jī)制,確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其物聯(lián)網(wǎng)機(jī)型還可遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),提前預(yù)警故障。

技術(shù)賦能與定制化解決方案
極睿不僅提供設(shè)備,還整合咖啡師租賃、茶水間設(shè)計(jì)等增值服務(wù)。例如,通過大數(shù)據(jù)分析客戶需求,為其定制飲品配方和動(dòng)線布局,提升用戶體驗(yàn)。

三、行業(yè)趨勢與未來展望
隨著智能化與高端化趨勢的深化,國內(nèi)咖啡機(jī)市場預(yù)計(jì)將以28%的年均復(fù)合增長率持續(xù)擴(kuò)張,2029年市場規(guī)模或突破百億元。在此背景下,本土品牌通過技術(shù)創(chuàng)新(如CAYE咖爺?shù)拈]環(huán)萃取技術(shù))逐步向中高端滲透,而租賃模式則成為企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的重要選擇。

結(jié)語
國內(nèi)咖啡機(jī)供應(yīng)商的競爭格局呈現(xiàn)“國際品牌領(lǐng)跑,本土品牌追趕”的態(tài)勢,而上海極睿通過租賃服務(wù)的創(chuàng)新模式,不僅降低了用戶的使用門檻,更推動(dòng)了咖啡文化在多元場景中的普及。未來,行業(yè)將圍繞智能化、綠色化與場景細(xì)分持續(xù)升級(jí),為消費(fèi)者和企業(yè)提供更高效、更個(gè)性化的解決方案。 
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